STRATEGY

各事業の成長性

Instagram・TikTokの企画・撮影・編集・投稿・効果検証までを一括で担う「SNS運用代行」と、 法人の内製化を伴走支援する「SNSコンサルティング」の2軸で事業を展開しています。クライアントと 「何のためにSNSをやるのか」を言語化するところから始め、数字に基づいてPDCAを回し続けるのが私たちのスタイルです。 福祉・建設・小売・不動産など幅広い業種で実績を重ね、解約がほとんど発生しないまま顧客数を伸ばし続けています。 また、将来的には国内外でのインフルエンサー事務所の開設など、さらなる事業スケールの拡大も見込んでいます。

成長を支える強みは3つです。第一に、組織化されたデリバリ体制。 個人のフリーランスが担うことも多い非都市圏のSNS支援において、PMを中心に営業・運用・クリエイティブが連携するチームで品質を担保しています。 第二に、SNSネイティブの感性とAIの掛け算。平均年齢20代前半のメンバーが、生成AIを組み込んだ企画・分析プロセスと運用の「型」により、 品質とスピードを両立させています。第三に、海外への広がり。台湾拠点を起点とした海外向けマーケティングなど、国内にとどまらない成長余地を持っています。

会計・バックオフィス領域に特化したAIコンサルティングと、法人向けの生成AI研修を提供しています。 ターゲットは、売上数十億円規模の地域の中堅・中小企業です。都市部にコンサルティング会社が集中する一方で、 地域にはAI活用を相談できる相手がそもそも存在しません。ニーズは確実にあるのに、選択肢がないという構造的なブルーオーシャンこそが、 私たちの主戦場です。

強みは、実践に裏打ちされた専門性と、成果まで伴走する支援スタイルです。 チームには会計事務所で10年以上の実務経験を積んだ会計のスペシャリストが在籍し、AIの知見と経理・財務の現場感覚を掛け合わせた提案ができます。 ツールを導入して終わりではなく、業務プロセスそのものをAI前提で再設計し、現場に定着するまで支援する。 各地へ出張し、対面でのコミュニケーションにこだわるのも大きな特徴です。さらに補助金などの公的支援制度も活用しながら、 クライアントの投資負担を抑え、確実な成果を紡いでいきます。

北海道旭川市で、グループホーム（共同生活援助）や就労継続支援などの障害福祉サービスを展開するネクスケアグループを創業・運営しています。 この領域で私たちが挑んでいるのは「福祉の常識を超える」ことです。国の制度に沿ってサービスをただ提供するだけの施設ではなく、 利用者がワクワクし、自分らしく生活できる場所をつくる。そして働く職員が誇りをもてる施設づくりを果たす。 担い手不足をはじめ社会課題が山積する領域だからこそ、ビジネスとして解決に挑む価値が大きいと考えています。

もうひとつの特徴は、この事業がZIPANGUのグループシナジーの実践の場になっていることです。AIによる経営の効率化に加え、SNS事業のノウハウを活かした情報発信にも注力。 施設の日常を伝えるInstagramの継続的な運用は、福祉業界では珍しいSNS経由の採用リード獲得にもつながっています。発信で現場の魅力を伝えて人材を集め、 経営基盤を強くし、サービスの質へ再投資する。この循環モデルを福祉領域で確立し、次の領域へと展開していきます。